PDI UFSC

No dia 5 de junho de 2019, às 14h ocorreu a 3ª Reunião do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020-2024 na Sala dos Conselhos da Reitoria I da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Nesse terceiro encontro foram abordados os resultados da reunião anterior, que ocorreu no dia 25 de março de 2019, e também os encaminhamentos para os próximos dois meses.

Resultados

Foram realizadas 22 visitas para auxiliar as Unidades Administrativas e Universitárias, responsáveis por avaliar seus respectivos objetivos, metas, indicadores e iniciativas estratégicas. Constatou-se  o recebimento de 1.487 sugestões durante o período de 67 dias e que havia setores que ainda estão realizando o processo.  Dentre as sugestões adotadas,  foi incluída dois novos capítulos no PDI: o Capítulo 8 – Fundações de Apoio e o Capítulo 9 – Relação entre Universidade e Sociedade.

Encaminhamentos

O Secretário Prof. Vladimir Arthur Fey, presidente da Comissão, apresentou as duas metodologias utilizadas para a elaboração do Diagnóstico Institucional, a Análise SWOT e a Análise Comparada.  Informou-se que o Diagnóstico Institucional será encaminhado por e-mail para receber sugestões e acréscimos das unidades.

A 2ª Reunião da Comissão designada para elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2020-2024, ocorrida no dia 25 de março de 2019, teve como pauta o objetivos, metas, iniciativas estratégicas e indicadores de desempenho. Após a apresentação e discussão do documento a equipe do grupo Executivo Gestor, do PDI 2020-024, encarregou-se de sanar as dúvidas referentes à composição do PDI que venham a surgir nas unidades administrativas e universitárias responsáveis por avaliar internamente seus próprios objetivos, iniciativas estratégicas, metas e indicadores.

A equipe de planejamento do Departamento de Planejamento e Gestão da Informação (DPGI) já iniciou visitas pontuais às unidades, assegurando que todas as questões sejam respondidas. O objetivo principal é que nesse momento, as unidades avaliem o Plano de Objetivos, Metas, Indicadores e Iniciativas Estratégicas que foi encaminhado e analisem a necessidade de alteração de modo a torná-lo exequível e tenha anuência de todos os envolvidos. Já foram visitadas doze unidades, sejam elas Unidades Administrativas, Unidades Universitárias e Órgãos Suplementares.